抓“紅色”鑄魂提能力,濃厚紅色督查底蘊。一是建好支部強引領(lǐng)。大督查辦共8人,其中黨員7人,另有陽光公益黨員志愿者2名,及時成立了臨時黨支部,認真開展“三會一課”、集中學(xué)習(xí)、黨員培訓(xùn)等活動,靠黨建讓支部有活力。通過組織部長講黨課,邀請市大督查辦聯(lián)合過黨日,重溫入黨誓詞,讓督查干部心向黨。二是擦亮身份樹先鋒。全域黨旗紅,督查當(dāng)先鋒,設(shè)置黨員先鋒崗,在疫情防控、防汛防災(zāi)一線督查亮身份、亮忠誠,哪里有急難險重任務(wù),哪里就有大督查身影,哪里就有黨徽黨旗。防疫、防汛督查做法被《中國改革報》等多家媒體宣傳報道。三是開展活動增本領(lǐng)。開展傳幫帶學(xué)活動,讓革命英雄傳、選優(yōu)秀黨員幫、定優(yōu)秀黨員干部帶、到紅色基地學(xué),傳承紅色基因,提升為民宗旨情懷,樹牢爭先創(chuàng)優(yōu)意識,鍛煉過硬作風(fēng),讓大督查成為“一分部署,九分落實”的尖兵。去年以來,共“請進來、走出去”學(xué)習(xí)8次,通過多形式學(xué),實現(xiàn)了“學(xué)以致用、以學(xué)促用”的良性循環(huán)。
督黨建擴容增質(zhì)效,厚植“全域黨旗紅”底色。一是督陣地提升夯根基。聚焦黨旗紅?鄉(xiāng)村興、社區(qū)美、企業(yè)強、機關(guān)活、干部優(yōu)、人才旺、品牌亮七項活動,以農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、機關(guān)等黨建陣地提升為切入點,督建設(shè)進度、日常運行、管理維護等,發(fā)揮好紅色陣地裂變效應(yīng)。截至目前,非公企業(yè)25支黨員志愿者隊伍、2000名黨員主動參與防疫,華信特鋼公司捐款捐物1000萬元。二是督載體建設(shè)濃氛圍。督查紅色景區(qū)、紅色廣場、紅色游園、紅色地標、紅色展牌、公益廣告等建設(shè)、維護情況,讓黨建紅元素四季常新,紅底色絢爛奪目。今年,僅大峪鎮(zhèn),新改造提升黨群服務(wù)中心3處,黨建文化主題廣場及游園11個。三是督工作創(chuàng)新塑品牌。抓住創(chuàng)新這一發(fā)展動力,通過持續(xù)督查,促進黨建工作出新出彩。先后推進了“紅色物業(yè)”“紅管家”等治理模式,“黨建+古村游”“黨建+秀林”等紅色品牌,“黨建+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“黨建+濱湖濕地”等發(fā)展模式。
查措施落實激活力,深耕“黨旗耀峰峰”底氣。一是盯住重點抓落實。圍繞“滏河人才計劃”,加大督查力度,確保招引渠道暢通,督促獎勵落實,加快培育體系構(gòu)建,優(yōu)化人才服務(wù),打造人才高地。今年以來,25位滏河人才發(fā)放了一次性補貼27.4萬元,11位優(yōu)秀人才入住人才公寓,博碩引才38名。二是樹好導(dǎo)向傳壓力。根據(jù)《防疫專項考核辦法(試行)》《經(jīng)濟發(fā)展績效專項考核辦法》《平安建設(shè)專項考核辦法》等,細化督查任務(wù),亮化督查目標,明確工作導(dǎo)向和主基調(diào),強化短板弱項督查,集全區(qū)之力,抓好疫情防控,穩(wěn)住經(jīng)濟運行大盤,打造更高層的平安峰峰。三是嚴明考核賦動能。積極參與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建考核和干部日常監(jiān)管,提高督查結(jié)果占考核分值,堅持在區(qū)中心工作主戰(zhàn)場培養(yǎng)使用干部,堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,實行工作實績“橫排縱比”,實績突出的優(yōu)先提拔使用,排名靠后的約談提醒,問題嚴重的組織調(diào)整,自己填寫成績單。