“健康小屋”進農(nóng)村。
2012年4月,邯鄲市正式啟動“健康小屋”創(chuàng)建工作。截至目前,該市已創(chuàng)建2000個“健康小屋”,實現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全覆蓋,村級衛(wèi)生室覆蓋率也達到了30%;干預指導、推廣健康生活方式、健康管理群眾100萬余人次。
大醫(yī)院專家走進社區(qū)、鄉(xiāng)村 建設“健康小屋”
邯鄲市社區(qū)衛(wèi)生服務中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“健康小屋”,與其他地方的“健康小屋”不同,這里不再只有冷冰冰的檢測工具,而是有一支由知名專家?guī)ьI(lǐng)的熱情服務的健康管理團隊,他們除了為群眾進行常規(guī)診測外,更主要是開展防病知識講座、防治措施指導、慢性病早期篩查、心理健康輔導等一系列預防保健和康復服務。
“我們的健康小屋立足于‘未病先防,既病防變,防治結(jié)合’的健康理念,鼓勵城市專家走出‘大醫(yī)院’,帶領(lǐng)團隊下沉到社區(qū)、鄉(xiāng)村,為基層百姓提供高質(zhì)量的健康教育、健康咨詢、健康干預和慢性病防控等服務,引導群眾基層首診,初步形成了重預防、強基層的良性發(fā)展模式。”邯鄲市衛(wèi)計委主任周海平介紹。
2012年至2015年,邯鄲市75家二級以上醫(yī)院共選派了398名主任醫(yī)師、842名副主任醫(yī)師、760名主治醫(yī)師擔任“健康小屋”屋主,涵蓋了內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、康復科、急診科10個學科26個專業(yè)。“健康小屋”服務對象包括社區(qū)健康群眾和慢性病患者、老年人、3歲以下兒童、孕產(chǎn)婦等重點人群,以及基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務人員。
由“以病為中心”
轉(zhuǎn)變成“以人為中心”
“我們主要分為兩塊,活動日和非活動日?;顒尤站褪菍<?guī)е鴪F隊到小屋來進行現(xiàn)場宣講、指導;非活動日則由社區(qū)醫(yī)務人員進行日常管理,比如建立社區(qū)居民健康檔案,日常慢性病防控指導,組織社區(qū)居民觀看宣教資料等。”周海平認為,“健康小屋”模式的創(chuàng)新實現(xiàn)了從“以病為中心”到“以人為中心”的轉(zhuǎn)變,促進醫(yī)患關(guān)系良性互動,達到未病先防的目的。
據(jù)介紹,“健康小屋”命名專家要求為二級以上醫(yī)院、職稱高、知名度高的醫(yī)學專家,到基層建設“健康小屋”,必須與小屋所在地的醫(yī)生結(jié)成“師徒關(guān)系”,以“師帶徒”的形式培養(yǎng)基層醫(yī)務人員,與基層醫(yī)療機構(gòu)共組團隊,制定工作方案和工作計劃,指導開展工作。
同時,要求基層醫(yī)務人員必須拜師傅,通過跟師帶教學習,提高常見病、多發(fā)病的診斷、治療水平和急診處置、搶救能力,促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務水平的提升,推動基層衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
依托2000個“健康小屋”,當?shù)匦l(wèi)生機構(gòu)還打造了家庭醫(yī)生簽約服務的“邯鄲模式”:即以“健康小屋”建設醫(yī)院為支持后盾,以“健康小屋”專家團隊為技術(shù)支撐,以基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)的全科醫(yī)生為主體,組成家庭責任醫(yī)生團隊,通過與社區(qū)(鄉(xiāng)村)內(nèi)家庭簽約的形式,提供個性化的預防、保健、治療、康復、健康教育服務和指導,使居民足不出戶就能解決日常健康問題和保健需求,獲得家庭治療和家庭康復護理等服務,實現(xiàn)讓簽約的家庭成員少生病或不生病,在醫(yī)療費用上的花費盡可能減少的目標。
基層醫(yī)療機構(gòu)門診量、
床位使用率年提高30%
據(jù)不完全統(tǒng)計,自2012年邯鄲市推動以“健康小屋”為核心的“全民健康工程”重點項目以來,干預指導、推廣健康生活方式、健康管理群眾100萬余人次,群眾醫(yī)療負擔大幅度減輕。
同時,邯鄲“健康小屋”搭建起二級以上醫(yī)院與社區(qū)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機構(gòu)之間的雙向轉(zhuǎn)診平臺,促進群眾在基層首診,并簡化轉(zhuǎn)診大醫(yī)院的就醫(yī)流程,構(gòu)筑“小病在社區(qū),大病進醫(yī)院,康復回社區(qū)”的分級診療就診模式,讓群眾看病少花錢、少走路、真方便。
調(diào)查顯示,“健康小屋”建設后,90%的轄區(qū)居民對基層醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)服務水平信賴感增強,對健康檔案、基本公共衛(wèi)生服務項目認知度、主動參與配合度明顯改善。2013年、2014年邯鄲全市基層醫(yī)療機構(gòu)門診量和床位使用率均提高了30%,基層醫(yī)療服務體系的基礎(chǔ)得到了鞏固,同時也緩解了上級醫(yī)院的就醫(yī)壓力。
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