[國內(nèi)新聞]朱炳帆，中山大學(xué)畢業(yè)的碩士研究生，4年前，他手握幾份讓人艷羨的offer，放棄到大型國企上班的機(jī)會(huì)，卻選擇到少林寺“就業(yè)”。他的工作有些神秘，大部分時(shí)間待在寺里，卻不是出家人;他執(zhí)掌“武林秘籍圣地”藏經(jīng)閣(少林寺圖書館)，又時(shí)常接待一些“大人物”。

　　不是出家人，卻常駐少林寺

　　既做“公關(guān)部長”，又當(dāng)“新聞發(fā)言人”

　　朱炳帆：在少林寺“就業(yè)”4年的“研究僧”

　　四年的少林寺“研究僧”生涯

　　4月10日上午，鄭州大學(xué)新校區(qū)暖風(fēng)拂柳，綠草成茵。穿過清幽的校園，記者在圖書館樓前見到了朱炳帆。他告訴記者，他從去年10月份便從少林寺來到鄭大少林文化研究院。“鄭州大學(xué)少林文化研究院”于2011年籌備，2013年4月15日正式揭牌成立，鄭大歷史學(xué)院院長韓國河任研究院院長，方丈釋永信擔(dān)任名譽(yù)院長。

　　“來研究院之前我一直在寺里住，不過沒有剃度。雖說沒有出家，但待在寺里，白天工作，晚上的大部分空余時(shí)間，都在鍛煉、看書、與寺里的師父們聊天。”

　　“雖然寺里沒有娛樂活動(dòng)，平時(shí)也要跟師父一樣吃齋，但我的生活并不像僧人那般清苦，畢竟我是在家人，寺里寺外能出入自由，每天也不必受朝九晚五的限制，也可以經(jīng)常下山。在與僧侶們聊天的過程中我得知，原來僧侶中也有很多高學(xué)歷的精英。”

　　現(xiàn)今少林寺至少有50名僧人遠(yuǎn)赴各地進(jìn)修，在美國、英國、新加坡、日本都有中國少林寺的留學(xué)生。近年來，隨著少林寺對(duì)人才吸收與培養(yǎng)的重視，越來越多的精英人才聚集到少林。

　　朱炳帆受聘的河南少林無形資產(chǎn)管理有限公司，主要對(duì)少林寺的商標(biāo)、品牌等無形資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)。公司辦公室設(shè)在鄭州，但朱炳帆加入公司后第三天，便被派駐到了少林寺，一待就是近4年。

　　功夫劇《快樂少林》讓他結(jié)緣少林寺

　　沒有人會(huì)懷疑中山大學(xué)碩士畢業(yè)的朱炳帆能夠找到一份輕松穩(wěn)定、待遇優(yōu)厚的好工作，包括他自己。讀書期間，他便喜歡上了廣州這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、市場開放的一線沿海城市，并打算畢業(yè)后留下來工作。

　　一切都如他規(guī)劃的那般順利，尚未畢業(yè)，便手握幾份讓人艷羨的offer：中國電信、中船重工以及一家事業(yè)單位。2010年2月，朱炳帆權(quán)衡考慮后，最終簽約中國電信。但在試用期的一個(gè)月里，另一份“特別的”工作卻一直撩撥著他的心。這份工作緣于他與少林寺的一段淵源。

　　2009年5月，在深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上,功夫劇《快樂少林》全球巡演啟動(dòng)儀式舉行。來自家鄉(xiāng)河南的少林文化，引發(fā)了朱炳帆的強(qiáng)烈興趣，他決定放棄畢業(yè)論文原來的課題，以家鄉(xiāng)的少林文化作為選題。7月，為完成探討少林文化海外傳播的碩士畢業(yè)論文，朱炳帆通過各種渠道先后3次申請(qǐng)到少林寺調(diào)研，河南少林無形資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理錢大梁最終接受了他。這次調(diào)研，讓朱炳帆第一次與少林寺親密接觸。

　　半個(gè)月后，朱炳帆很快完成了調(diào)研任務(wù)。這個(gè)年輕人的踏實(shí)、勤奮給錢大梁留下了深刻的印象，“少林寺需要這樣的人”。錢大梁向他發(fā)出工作邀請(qǐng)，但朱炳帆當(dāng)時(shí)并未認(rèn)真考慮。

　　“臨畢業(yè)前，因緣巧合與錢總通過幾次電話，希望我能到少林寺這邊參與工作，并希望我能負(fù)責(zé)維護(hù)少林寺的官方網(wǎng)站。直到這時(shí)我才開始認(rèn)真考慮這份工作。從未想過要回家鄉(xiāng)工作的我，卻被少林寺吸引了。”朱炳帆說。

　　正在他猶豫不決的時(shí)候，導(dǎo)師高小康教授的一句話，徹底打動(dòng)了他：“國企央企外企事業(yè)單位數(shù)不勝數(shù)，但全世界只有一個(gè)少林寺，它是獨(dú)一無二的。”

　　2010年正式畢業(yè)后，朱炳帆決定：辭電信，去少林。

　　在少林寺的輿論風(fēng)波中顯身手

　　“根據(jù)我的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)其實(shí)少林寺的文化產(chǎn)業(yè)非常薄弱，這也是我決定來少林寺工作的原因之一。它有足夠多的空間、足夠大的平臺(tái)讓我學(xué)習(xí)。”朱炳帆告訴記者。

　　但與之相對(duì)應(yīng)的現(xiàn)實(shí)是，少林無形資產(chǎn)管理公司條件很簡陋，人力資源也很薄弱。2009年7月，在朱炳帆調(diào)研時(shí)，這間位于鄭州花園路上的辦公室，大部分空間被堆滿了物料，整個(gè)公司只有3個(gè)人，總經(jīng)理、助理和一名會(huì)計(jì)。

　　因?yàn)檫@個(gè)中大研究生對(duì)少林文化熱愛有加，總經(jīng)理錢大梁決定讓他在少林寺里“鍛煉鍛煉”，沒想到這一“鍛煉”就是三年多。

　　在寺里，朱炳帆直接協(xié)助方丈釋永信開展部分工作。負(fù)責(zé)一些資料的整理編輯，接待各大媒體和名人要人，以及做一些媒體公關(guān)工作。

　　2011年初，釋永信在北京大學(xué)舉辦的“第八屆文化產(chǎn)業(yè)新年論壇”上發(fā)表演講時(shí)表示，少林寺在海外開設(shè)了40家海外中心，用于傳播功夫和禪修等少林文化。這被媒體解讀為 “少林寺海外開40家公司”。這條新聞被愈傳愈烈，繼而引起網(wǎng)民熱議。

　　方丈口中的少林寺40家海外中心被媒體誤解為40家公司，引發(fā)網(wǎng)民對(duì)少林寺“過度商業(yè)化”的指責(zé)。“公眾對(duì)少林寺都有獵奇心理，少林寺之所以容易陷入輿論風(fēng)波，很大程度上是大家不了解真正的少林寺。包括后來的少林寺上市風(fēng)波。”

　　朱炳帆與同事一起認(rèn)真研究了那篇報(bào)道，對(duì)諸多誤解予以梳理，不久后少林寺發(fā)布公告《媒體報(bào)道所謂“少林寺海外40家公司”的誤讀與誤導(dǎo)》，才得以澄清事實(shí)。

　　2011年，“釋永信包養(yǎng)北大女學(xué)生”的桃色緋聞傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。《環(huán)球人物》雜志聯(lián)系到了少林寺，要求進(jìn)行獨(dú)家采訪。朱炳帆連夜篩選采訪內(nèi)容，與記者溝通采訪問題的尺度范疇。

　　“其實(shí)師父當(dāng)時(shí)并不想面對(duì)媒體澄清，他總是說‘再待幾年你且看他’，認(rèn)為清者自清，真相終會(huì)隨著時(shí)間水落石出。但我個(gè)人認(rèn)為，從少林文化品牌保護(hù)的角度出發(fā)，這種利用宗教炒作的行為必須得到制止，對(duì)謠言要立即反駁、澄清，及時(shí)給公眾一個(gè)真相。”朱炳帆回憶。

　　之后的幾天，在朱炳帆的協(xié)助陪同下，采訪順利完成，《環(huán)球人物》雜志用事實(shí)對(duì)少林寺和方丈釋永信進(jìn)行了翔實(shí)解讀。“在當(dāng)今的傳媒時(shí)代及時(shí)回應(yīng)公眾，對(duì)少林品牌文化是有益的。”朱炳帆說。

　　在寺里，少林寺的品牌公關(guān)是他的工作內(nèi)容之一。向外界展示真實(shí)的少林寺和少林寺的出家人，有效地傳播少林文化。日本的NHK，國內(nèi)的中央媒體采訪或拍攝時(shí)，朱炳帆有時(shí)候會(huì)全程陪同，協(xié)助調(diào)度工作人員，安排日常行程，商量采訪內(nèi)容，儼然少林寺里的“新聞發(fā)言人”。