試點先行,實現(xiàn)增收“開門紅”。以“三變三化”工作為抓手,因地制宜探索發(fā)展路徑,大力實施“黨支部+”模式,推動集體和農(nóng)戶“雙增收”。邱城鎮(zhèn)前段寨村、中段寨村、后段寨村三村聯(lián)合實施“黨支部+旅游公司+宅基”模式,依托紅薯小鎮(zhèn)旅游開發(fā)有限公司,創(chuàng)新發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和觀光旅游業(yè),村集體牽頭聯(lián)系農(nóng)戶空閑宅基,由公司打造特色民宿群,村集體每年按30%比例分紅旅游收入,年收入增加近15萬元。
整合流轉,打造增收“致富塘”。全面盤活集體資產(chǎn)資源,整理開發(fā)村內空閑土地、廢棄坑塘等,黨支部牽頭統(tǒng)一承包流轉,通過最大限度的挖掘農(nóng)村集體資產(chǎn)資源潛力,實現(xiàn)“變廢為寶”。南辛店鄉(xiāng)東仁義莊、西仁義莊、南仁義莊村實施“黨支部聯(lián)建+公司+農(nóng)民”的模式,整合長期荒廢的磚窯廠、閑散土地共計1000余畝,引進辰光集團統(tǒng)一承包,依托縣“三網(wǎng)”引水工程,打造特色養(yǎng)殖、休閑旅游為一體的濕地公園項目,重點發(fā)展?jié)竦佤~塘,雇傭村民參與日常管理,鼓勵群眾參與合作經(jīng)營,實現(xiàn)了“公司創(chuàng)收、村集體保收、村民增收”的三贏目標。今年捕撈漁獲4萬余斤,公司創(chuàng)收26萬元,村集體增收30萬元,20戶村民增收近40萬元。
創(chuàng)新服務,激活增收“內生力”。學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗,結合實際情況和基礎優(yōu)勢,以實施精細服務促進村民集體增收為目標,探索成立社會服務組織。古城營鎮(zhèn)西杜林疃村實施“黨支部+社會服務組織十合作社”模式,成立以村集體為主體的社會服務組織,黨支部牽頭收攏農(nóng)用機械,實行機械化統(tǒng)播統(tǒng)種,合作社負責具體經(jīng)營,與農(nóng)戶簽訂協(xié)議,由服務組織實行供、耕、種、防、收、銷全程化管理,在土地深耕、農(nóng)資購買、配套設施等方面實行托管服務,最大限度降低成本,土地產(chǎn)出收益歸農(nóng)戶所有,服務組織收取服務費用,預計每年為村集體增收10萬元以上。