工行邯鄲分行結(jié)合員工教育、管理人員履職監(jiān)督等方面存在的問(wèn)題和工作弱項(xiàng)，創(chuàng)新工作方法，完善工作措施，進(jìn)一步夯實(shí)員工管理和風(fēng)險(xiǎn)管控工作基礎(chǔ)。

　　該行加強(qiáng)對(duì)“高頻低位”和“低頻高危”風(fēng)險(xiǎn)事件較多網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)注和治理。通過(guò)自我反思、案例分析、學(xué)習(xí)流程等方式，加強(qiáng)員工思想教育，借助身邊事教育身邊人，提高柜員遵章辦事、合規(guī)操作和防控風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。并按照員工異常行為管理工作要求，組織有序開(kāi)展員工異常行為動(dòng)態(tài)管理工作。借助員工異常行為排查，加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期休假、在編不在崗以及員工參與民間融資、非法集資和違規(guī)參與經(jīng)商辦企業(yè)人員的排查力度，摸清員工執(zhí)行制度的意識(shí)和制度的執(zhí)行情況，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)和傾向，關(guān)注員工日常工作行為，抓好案件預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　同時(shí)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督和問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，切實(shí)解決工作中存在的不扎實(shí)、不務(wù)實(shí)和不落實(shí)問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行到位，及時(shí)消除安全隱患。