總投資1.15億元的污水處理廠擴(kuò)建及配套管網(wǎng)工程，不僅經(jīng)過竭力爭跑補(bǔ)入國家“十三五”規(guī)劃一項重點(diǎn)項目，也是獲得中央資金支持的重大民生項目。與原有污水處理廠共同負(fù)載達(dá)到日處理7萬噸的運(yùn)行功能，徹底緩解了因城市發(fā)展帶來的污水處理難問題，更為邯鄲市永年區(qū)城市化進(jìn)程和人民生活的提檔升級奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　隨著永年城區(qū)的跨越發(fā)展，人口聚集率的逐步增大，僅有日處理3萬噸污水處理廠的處理能力已不能滿足城區(qū)發(fā)展需要。為避免污水處理設(shè)施薄弱對人民生活和城市發(fā)展造成的潛在威脅，永年區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局作為城市建設(shè)的主力軍，經(jīng)過大量市場調(diào)研后，聘請北方工程設(shè)計研究院對區(qū)域的人口狀況、大氣污染、工業(yè)數(shù)量、日排水量以及每個排水管道口的水質(zhì)等情況進(jìn)行了全面的調(diào)查和檢測，通過多次專家論證明確了污水處理廠的進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)模、處理工藝、排放標(biāo)準(zhǔn)和中水回用的社會效益。

　　在此基礎(chǔ)上，2015年末謀定于城區(qū)東部、建安街東段南側(cè)再擴(kuò)建總投資1.15億元、占地面積34.51畝、日處理污水4萬噸污水處理廠，使污水日處理能力達(dá)到7萬噸，同時鋪設(shè)27公里的配套管網(wǎng)，收集范圍再擴(kuò)展11.2平方公里。建成運(yùn)行后不僅能夠全面改善我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，更能達(dá)到保護(hù)區(qū)域水環(huán)境、提升居民生活質(zhì)量、增強(qiáng)城市承載能力的最終目的。項目報經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)列入2017年重點(diǎn)工程，并交付給2015年11月18日剛組建的城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司全權(quán)承建。

　　城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司是由區(qū)住建局組建、代表區(qū)政府承擔(dān)市政設(shè)施建設(shè)投資職能的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司，擔(dān)負(fù)的第一項任務(wù)便面臨著區(qū)財政資金短缺的制約，“資金哪里來”不僅成為公司亟需破解的瓶頸難題，更是能不能將區(qū)委、區(qū)政府謀劃的重點(diǎn)工作落到實(shí)處的政治任務(wù)。為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，公司領(lǐng)導(dǎo)不談條件、迎難而上，在多方調(diào)研、深思熟慮后果斷決定突破傳統(tǒng)思維桎梏，另辟途徑尋求國家水污染防止政策支持。憑借“干就要干成”的信念和毅力，公司上下一心，20天晝夜加班完成前期資料準(zhǔn)備，7天辦理審批立項，抱著所有資料一月七次進(jìn)省、赴京奔波于十幾個部門，逐級反饋項目對我區(qū)發(fā)展的重要性以及目前我區(qū)的財政實(shí)際狀況，經(jīng)過5個多月不懈的努力，終將項目補(bǔ)入到國家“十三五”規(guī)劃。隨后又對照政策逐條逐句深研修改，確保項目謀劃與國家政策實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對接，爭取到國家重點(diǎn)流域水污染防治中央預(yù)算內(nèi)資金5060萬元，又多方協(xié)調(diào)成功撬動8000萬元農(nóng)發(fā)行政策內(nèi)支持貸款。有了充足的項目建設(shè)資金作保障，在區(qū)財政資金困難的情況下項目仍于2016年9月23日順利開工建設(shè)，不僅實(shí)現(xiàn)了“財政零投入”，同時也為我區(qū)城市配套設(shè)施項目融資探索了一條切實(shí)可行的新途徑。

　　污水處理廠擴(kuò)建及配套管網(wǎng)工程建設(shè)伊始便備受各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)注，該項目不僅承載著國家專項資金惠及民生的政策落實(shí)，更驗證了平臺公司服務(wù)社會的能力和潛力。一是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時時關(guān)注。項目從工程立項、開工建設(shè)及竣工運(yùn)行都得到區(qū)委、區(qū)政府各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和支持，為項目的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。二是局領(lǐng)導(dǎo)常掛心頭。作為住建系統(tǒng)的重點(diǎn)項目，局領(lǐng)導(dǎo)更是投入了大量的人力、物力和精力，全力以赴盯質(zhì)量、盯進(jìn)度，為工程保駕護(hù)航。

　　為確保項目按期竣工運(yùn)行，建投公司又進(jìn)行了統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)安排。一是工程施工拓展模式。為避免“窩工”，將項目分成若干標(biāo)段，整體縮短建設(shè)周期，在資金的保障下，2016年9月至12月短短3個月時間里，污水處理廠擴(kuò)建土建、配套管網(wǎng)4個標(biāo)段爭相開工、齊頭并進(jìn)。二是建設(shè)監(jiān)管責(zé)任到人，每個標(biāo)段由專人盯守、建立臺賬，將安全、降塵落實(shí)到人，建設(shè)進(jìn)度細(xì)化到日，向時間要進(jìn)度、向季節(jié)要效率，加班加點(diǎn)、晝夜趕工，工程進(jìn)度一天一個新變化。三是多方兼顧與民方便，在項目施工過程中始終堅持“惠民不擾民”原則，在管網(wǎng)橫穿行政大廳路口、永洋鋼鐵廠門時，白天備足材料、夜間挑燈奮戰(zhàn)，不給群眾添麻煩。四是解決障礙主動靠前，項目建設(shè)跨越范圍較大，特別是27公里的配套管網(wǎng)建設(shè)涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6個村莊占地、拆遷、補(bǔ)償?shù)葐栴}，為如期完成建設(shè)任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)不等不靠、主動靠前，走鄉(xiāng)鎮(zhèn)、串村戶，想方設(shè)法將十多個障礙問題一一化解，為項目的順利推進(jìn)爭取了時間。

　　正是各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持、城建人上下同心和忘我的斗志，確保了污水處理廠擴(kuò)建及配套管網(wǎng)項目于2017年12月實(shí)現(xiàn)竣工運(yùn)行，更獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。特別是在2016年代表邯鄲市迎接國務(wù)院第三次大督查、2017年迎接省政府第四督導(dǎo)組現(xiàn)場督導(dǎo)中，無論是質(zhì)量還是進(jìn)度，均得到國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度評價。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成績是對過去的肯定，也是前行的動力和支撐。城建人時刻不敢忘記肩負(fù)的使命，又在“不忘初心、砥礪前行”的旗幟下為我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)跨步提升的新目標(biāo)踏上了新征程.....

　　(來源：網(wǎng)信永年)