河北日報訊(通訊員李建新)寒冬時節(jié)，廣平縣南陽堡鎮(zhèn)后南陽堡村草莓大棚內溫暖如春，一顆顆草莓長勢喜人，村民們正忙著采摘、裝筐。“采摘期一直持續(xù)到明年5月份，不僅帶動了村民就業(yè)，還增加了集體收入。”該村黨支部副書記張振峰說，通過土地流轉，發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、城市農(nóng)夫耕種園、蛋雞養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，壯大了集體經(jīng)濟，去年全村戶均分紅9000余元。

　　今年以來，南陽堡鎮(zhèn)以創(chuàng)建國家鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、省級鄉(xiāng)村振興示范區(qū)為契機，以“三變三化”模式發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。目前，全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟收入達550余萬元，18個村集體收入均超10萬元。

　　“三變”創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。資源變資產(chǎn)，堅持程序規(guī)范、過程公開、賬內清查、賬外核實的原則，集中開展農(nóng)村集體資產(chǎn)資源和集體經(jīng)濟合同“雙清”專項行動，盤活集體閑置資源37處，重新發(fā)包合同58份。成立云翔管理服務有限公司，整合18個村經(jīng)營性資產(chǎn)，激活“沉睡資源”，用活低效資產(chǎn)。資金變股金，爭跑財政涉農(nóng)資金1520萬元，入股集體經(jīng)濟項目，量化為發(fā)展股金;引導經(jīng)營主體和個人將技術、資金折算為股權，量化為股權、股金。農(nóng)民變股民，采取黨支部+經(jīng)營主體+基地+農(nóng)戶形式開展股份合作，讓農(nóng)民成為股民，獲得分紅收益。

　　“三化”規(guī)范提升集體經(jīng)濟發(fā)展水平。組織化推進，發(fā)揮鎮(zhèn)黨委統(tǒng)領作用，壓實村黨支部責任，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。集團化運營，以鎮(zhèn)股份經(jīng)濟合作聯(lián)合總社為平臺，集聚項目、資金、人才等要素，實行黨支部領辦專業(yè)合作社模式，實現(xiàn)抱團發(fā)展，涌現(xiàn)出后南陽堡村靶向雞蛋等一村一品特色產(chǎn)業(yè)。多元化發(fā)展，將集體經(jīng)濟與生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、產(chǎn)業(yè)培育等深度融合。與中祥農(nóng)業(yè)合作，打造2000畝三產(chǎn)融合示范區(qū);以云溪小鎮(zhèn)為中心，打造田野嘉年等5大板塊19個項目，形成以科普、采摘、觀光、農(nóng)事體驗等為主的新型旅游示范帶。

　　南陽堡鎮(zhèn)黨委書記王建嶺介紹，在壯大村級集體經(jīng)濟過程中，該鎮(zhèn)強化黨建引領，把“三變三化”列入黨建責任清單，加強農(nóng)村“兩委”干部隊伍建設，鼓勵在外成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，選優(yōu)配強鄉(xiāng)村振興領頭羊。創(chuàng)新考核評價方式，建立集體經(jīng)濟月調度、季觀摩、半年總結擂臺比武機制，看進展、比成效、樹典型。細化問題清單、整改清單，逐一明確整改目標、措施和時限，落實到人、銷號管理，確保“三變三化”措施落實落地。

　　針對各村集體經(jīng)濟發(fā)展不均衡問題，南陽堡鎮(zhèn)實施結對幫扶、以強帶弱，發(fā)展聯(lián)建飼料加工廠、標準化養(yǎng)殖場等集體經(jīng)濟項目43個，破解了部分村產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。今年以來，3個薄弱村通過結對發(fā)展，新增集體收入50余萬元。